Otomotiv devlerinden Stellantis’te 170 milletten insan çalışıyor.
Bünyesinde Fiat, Ferrari, Abart, Alfa Romeo, Citroen, Chrysler, Dodge, DS, Lancia, Maserati, Opel (Vauxhall), Peugeot, Ram firmalarını bulunduran Stellantis, aynı zamanda dünyanın çok uluslu şirketlerinden biri. Firmanın bünyesinde 170 ayrı milletten çalışanlar bulunuyor. Firma, bu durumu “Hareketlilik zihinleri açar ve farklı geçmişlerden, deneyimlerden, inançlardan gelen insanlar arasında daha bir anlayış sağlar. Sürdürülebilir bir mobilite teknolojisi şirketi olan Stellantis, toplumlar arasında köprüler kuran, bağlantıları daha güçlü hale getiren mobilite özgürlüğü sunmak için çalışmaktadır” diyerek ifade ediyor.
6 BÖLGE 130 ÜLKE
Stellantis’in hizmet verdiği 6 ayrı bölge bulunuyor ve burada çalışanların çeşitliliği de 170 milleti bulmuş durumda. “Kapsayıcı, herkesin elinden gelenin en iyisini yapabileceği, önyargısızı ve herkes için eşit fırsatların olduğu bir işyeri” hedefi bu nedenle sürekli vurgulanıyor.
“BAŞARI İÇİN ÖNEMLİ FAKTÖR”
Küresel Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Lideri Rebecca Seymour, bu durumu şu sözlerle anlatıyor:
“Çeşitliliğin ve kapsayıcılığın Stellantis’in başarısı için önemli faktörler olduğuna inanıyoruz. 130 pazarda 170 milletten oluşan küresel bir şirket olarak, daha güçlü bir işyeri inşa etmek ve akıllı, yenilikçi ve açık fikirli bir işgücünü teşvik etmek için farklılıklarımıza değer veriyoruz çünkü kuruluşumuzda temsil ne kadar büyükse, rakiplerimizden daha iyi performans gösterme olasılığımız o kadar yüksek olur. Ayrıca, çeşitlilik ve kapsayıcılık tartışmalarının pek çok kültür, ülke ve geçmişin merceğinden bakıldığında farklılık gösterebileceğinin de farkındayız. Bu ‘Küresel Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Stratejimiz, tüm bölgesel farklılıklarımızı göz önünde bulundurarak küresel ortak bir zemin bulmakla başlar. Bu, insani değerlere saygı duymanın yanı sıra yerel geleneklere, vatandaşlığa ve bağlama saygı duymanın yanı sıra üç yol gösterici ilkemizden ilkidir.”
HER BÖLGENİN DİNAMİKLERİ FARKLI
Stellantis, Avrupa, Orta Doğu, Asya-Pasifik, Çin, Kuzey Amerika ve Güney Amerika olarak çalışma sahasını 6 ayrı bölüme ayırmış durumda. Seymour, “Her bölgenin farklı dinamikleri ve beklentileri var. Bu nedenle, faaliyet gösterdiğimiz her ülke için doğru girişimleri, içeriği ve eylemleri oluşturmak için çeşitli bölgesel liderler oluşturduk. Bölgesel liderler bize yürüttüğümüz küresel girişimler, akıllı fikirler ve yeni yaklaşımlar geliştirme hakkında önemli bilgiler ve geri bildirimler veriyor. Elbette, bu ekiplerin farklı bakış açıları ve geçmişleri var, ancak tüm farklı kişilikleri, deneyimleri ve düşünceleri masaya getirmek için aynı arzuyla bir araya getiriliyorlar. Cesur konuşmalar yapma isteğiyle ortaklaşa kullanılan bu ortak enerjinin süper güçlü olduğunu düşünüyorum” diyor.
